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La strategia per il futuro

Il nostro impegno è creare valore da condividere, in una circolarità virtuosa, con tutti gli stakeholders. Vogliamo avere un impatto positivo sulla realtà per preservare non solo il nostro futuro, ma anche quello delle comunità e dei territori in cui siamo presenti.

Abbiamo sviluppato e adottiamo un modello di business integrato che ci garantisce di proseguire nel nostro percorso di crescita creando valore da condividere. Una sfida quotidiana in cui – tra il 2022 e il 2028 – abbiamo pianificato 8,6 miliardi di investimenti.

Di questi, circa 4,5 miliardi sono dedicati all’upgrade/repurposing delle reti italiane di distribuzione, alla digitalizzazione di asset e processi, allo sviluppo di iniziative per l’integrazione dei gas a basso contenuto di carbonio e al processo di metanizzazione della Sardegna, con il completamento delle reti native digitali. 


Attraverso questi progetti sosteniamo la transizione energetica e la nascita di un’economia decarbonizzata che centri gli obiettivi Net-Zero al 2050 stabiliti dall'Unione Europea nel contesto del Green Deal e del piano REPowerEU.

Il Piano Strategico 2022-2028

Obiettivi ESG
fissati al 2028 e 2050
8,6
miliardi di euro

di investimenti

1,5
miliardi di euro

per la digitalizzazione delle reti

Il Piano Strategico fa perno sui principi ESG e risponde alle sfide della sostenibilità fissando obiettivi al 2028 e al 2030, in termini di riduzione delle emissioni del Gruppo e della catena di fornitura, riduzione dei consumi di energia, sviluppo delle competenze delle proprie persone e valorizzazione delle risorse per favorire il cambiamento, promuovendo i valori di diversità e inclusione.

Driver di crescitaConsolidamento e sviluppo dell'infrastruttura gasNuove opportunità di businessSviluppo dell'infrastruttura della distribuzione del gas in Grecia
Azioni e obiettivi
  • Trasformazione digitale per reti intelligenti, sicurezza operativa e decarbonizzazione della rete.
  • Promozione di gas verdi e accelerazione della loro immissione in rete.
  • Espansione del perimetro di riferimento tramite crescita organica, M&A, gare ATEM e sviluppi internazionali.
  • Efficienza energetica per diventare uno dei principali player nazionali del settore.
  • Settore dell'acqua in sinergia con le competenze sviluppate dal Gruppo.
  • Servizi digitali.
  • Ampliamento dell'infrastruttura della distribuzione del gas in Grecia per accrescere la presenza nel mercato.
Fattori abilitanti
 
Competenze delle persone
Attraverso l’insourcing di competenze core e l’Academy interna
Solidità ed efficienza finanziaria
Per mantenere i ratio in ambito solid investment grade e garantire un adeguato ritorno per gli azionisti
Piano di creazione del valore: costruttori di futuro

Grazie al nostro modello di business siamo in grado di sviluppare una circolarità virtuosa, capace di utilizzare i capitali per generare impatti positivi e preservare non solo il nostro futuro, ma anche quello delle comunità e dei territori in cui siamo presenti.

Il nostro modello di creazione del valore

 

Abbiamo dunque strutturato il suo Piano di Creazione di Valore Sostenibile 2022-2028, “Costruttori di futuro”, basandolo su tre pilastri: Pianeta, Persone, Partnership (per un futuro sostenibile insieme), cui corrispondono precise linee d’azione con impegni chiari e target misurabili.

Titolo: Il nostro business model

I fattori del cambiamento ed il contesto esterno influenzano i capitali che il Gruppo utilizza per creare valore nel proprio modo di fare business.

Lo scopo di Italgas è fare in modo che le attività, indirizzate dal Piano Strategico e dal Piano di Creazione di Valore Sostenibile, non solo creino valore economico, ma permettano anche di generare impatti virtuosi di breve e medio-lungo periodo sui capitali tangibili e intangibili impiegati nei processi produttivi.

L’impegno del Gruppo è dunque fare in modo che le azioni abbiano impatti positivi su un’ampia gamma di temi che contribuiscono a definire una società “sostenibile”.

Costruttori di futuro

Per il futuro del pianeta

Digitalizzare per abilitare la transizione energetica e la decarbonizzazione

Contribuire alla lotta al cambiamento climatico

Tutelare gli ecosistemi e incentivare l'economia circolare

Per il futuro delle persone

Migliorare la qualità della vita e garantire sicurezza di dipendenti, cittadini e sistema energetico nazionale

Sviluppare e diffondere le competenze del futuro

Valorizzare le diversità e sostenere le pari opportunità e l'inclusione

Per un futuro sostenibile insieme

Promuovere l'innovazione e il dialogo attraverso partnership

Promuovere i principi di Sostenibilità nella catena di fornitura

Prenderci cura del territorio

Capitali

Vogliamo che le attività, indirizzate dal Piano Strategico e dal Piano di Creazione di Valore Sostenibile, non solo creino valore economico, ma permettano anche di generare impatti virtuosi di breve e medio-lungo periodo sui capitali tangibili e intangibili impiegati nei processi produttivi.

Capitale naturale
  • gas naturale, idrogeno, gas rinnovabili
  • acqua
  • altre risorse naturali ed energetiche
Capitale finanziario
  • solidità finanziaria del Gruppo
  • credibilità ESG e possibilità di accedere al credito a tassi competitivi
Capitale produttivo
  • asset fisici aziendali, reti di distribuzione, impianti
  • infrastrutture digitali
Capitale umano
  • condivisione di valori e obiettivi all'interno del Gruppo
  • motivazione e coinvolgimento delle persone di Italgas
Capitale intellettuale
  • capacità di innovare (R&D)
  • conoscenze tecniche e digitali
  • know-how e cultura aziendale
Capitale relazionale
  • relazioni con i partner della filiera del gas
  • relazioni con associazioni di categoria, enti normativi, istituzioni, cittadini
  • reputazione e riconoscimento del ruolo di leader nel settore della distribuzione in Italia

Risultati delle nostre azioni

  • Promozione dell'innovazione e della digitalizzazione
  • Riduzione dei consumi energetici del Gruppo e di terzi
  • Capillarità e digitalizzazione della rete di distribuzione
  • Riduzione delle perdite di rete
  • Distribuzione gas rinnovabili e riduzione delle emissioni ad effetto serra
  • Riduzione dei rifiuti
  • Sviluppo delle conoscenze all'interno e all'esterno dell'azienda
  • Miglioramento dei risultati attraverso l'inclusione delle diversità di genere, età, abilità e background formativo
  • Soddisfazione e coinvolgimento dei dipendenti
  • Rispetto dei Diritti Umani
  • Riduzione degli infortuni sul lavoro
  • Diffusione di buone pratiche di Sostenibilità lungo la catena di fornitura
  • Sostegno alle comunità e al territorio
  • Solidità finanziaria

Impatti di medio-lungo periodo

  • Aumento della resilienza della catena di fornitura, grazie alla diffusione delle migliori pratiche di Sostenibilità
  • Mitigazione degli impatti ambientali, tutela degli ecosistemi, sostegno agli obiettivi di circolarità dell'Unione Europea
  • Sviluppo economico del Paese
  • Sicurezza energetica del Paese
  • Decarbonizzazione del Paese in linea con gli obiettivi dell'Unione Europea
  • Sviluppo di una cultura orientata alla promozione delle pari opportunità e all'empowerment femminile
  • Alfabetizzazione energetica e digitale dei cittadini al servizio della transizione energetica
  • Generazione di valore condiviso per gli stakeholder del territorio
  • Sviluppo di una cultura aziendale sana e inclusiva, basata sul rispetto dei Diritti Umani e volta a garantire il benessere dei lavoratori
  • Digitalizzazione, innovazione, efficienza, sicurezza e Sostenibilità delle infrastrutture di distribuzione del gas
  • Accesso all'energia in modo sicuro ed efficiente per tutti
  • Promozione dell'innovazione al servizio della transizione energetica