Italgas Hero Cover Light

Futuro

Per un futuro sostenibile insieme.

 

DNF and UN Global Compact
 

SDG

SDG 4 Istruzione di qualità
SDG 5 Parità di genere
SDG 9 Imprese, innovazione e infrastrutture
SDG 11 Città e comunità sostenibili
SDG 12 Consumo e produzione responsabili
SDG 17 Partnership per gli obiettivi

 

Siamo innovatori. Promuoviamo la ricerca continua di soluzioni innovative per la transizione energetica. Condividiamo con la filiera le buone pratiche, per diffondere i principi di Sostenibilità lungo tutta la catena di fornitura. La cura del territorio, il supporto all’occupazione e all’economia locale e lo sviluppo e sostegno di progetti che rispecchino la nostra identità e i nostri valori sono parte fondamentale del nostro impegno verso i territori in cui siamo presenti.

Quote

Italgas è cittadino dei territori in cui opera. Sentiamo la responsabilità di contribuire alla crescita economica, culturale, sociale e di
innovazione delle comunità.

Temi materiali

  • Gestione sostenibile della catena di fornitura
  • Dialogo e creazione valore sul territorio
  • Rispetto dei Diritti Umani

Impatti di medio-lungo periodo

Capitale relazionale
  • Digitalizzazione, innovazione, efficienza, sicurezza e Sostenibilità delle infrastrutture di distribuzione del gas
  • Promozione dell’innovazione al servizio della transizione energetica
  • Aumento della resilienza della catena di fornitura, grazie alla diffusione delle migliori pratiche di Sostenibilità
  • Generazione di valore condiviso per gli stakeholder del territorio
Capitale finanziario
  • Aumento della resilienza della catena di fornitura, grazie alla diffusione delle migliori pratiche di Sostenibilità
  • Generazione di valore condiviso per gli stakeholder del territorio
Capitale produttivo
  • Digitalizzazione, innovazione, efficienza, sicurezza e Sostenibilità delle infrastrutture di distribuzione del gas
  • Promozione dell’innovazione al servizio della transizione energetica
Capitale intellettuale
  • Digitalizzazione, innovazione, efficienza, sicurezza e Sostenibilità delle infrastrutture di distribuzione del gas
  • Promozione dell’innovazione al servizio della transizione energetica

Il nostro impegno per la creazione di valore sostenibile

Promuoviamo l’innovazione e il dialogo attraverso partnership

Azione

Target

Performance 2022

Promuovere la cultura dell’innovazione

  • 3.000 PMI e start-up innovative valutate per collaborazioni entro il 2028, anche tramite scouting di advisor, incubatori e atenei in Europa, USA e Asia

286

PMI e start-up innovative valutate per collaborazioni

Sviluppare soluzioni innovative che favoriscano la transizione energetica

  • 45 soluzioni a supporto della transizione energetica adottate o sviluppate con start-up o PMI innovative entro il 2028
  • 75% dei progetti digitali, realizzati per il Gruppo
    e il mercato, aventi alto impatto sulla Sostenibilità nel 2028
  • Trasformazione del laboratorio di misura in centro d’eccellenza nella ricerca di applicazioni per favorire la transizione energetica, entro il 2024

14 soluzioni

a supporto della transizione energetica adottate o sviluppate con start-up o PMI innovative

 

70%

progetti digitali, realizzati per il Gruppo e il mercato, aventi alto impatto sulla Sostenibilità

 

Sono in corso di revisione la missione, le attività e l’organizzazione dei nuovi laboratori con l’obiettivo di diventare centro di competenza e innovazione sulla distribuzione del gas naturale e dei nuovi gas rinnovabili per favorire la transizione energetica.

Contribuire al dibattito sul ruolo del gas nella transizione energetica

  • Partecipazione attiva agli ambiti associativi nazionali e internazionali per la gas advocacy e per la transizione energetica

Contributo specifico ai lavori dello Strategic Committee e del DIST Committee di Eurogas e all’Executive Committee del GD4S. In Italia, mediante la partecipazione ai lavori della Commissione Distribuzione e dei Gruppi di lavori di Proxigas, affrontando, tra l’altro, i seguenti temi:

  • Le reti di distribuzione del gas a supporto dello sviluppo del biometano e dell’idrogeno verde
  • Impegno del settore distribuzione al contenimento e al monitoraggio delle emissioni di metano
  • Digitalizzazione e innovazione quali precondizioni per la transizione energetica del sistema gas
Incentiviamo l’adozione dei principi della Sostenibilità nella catena di fornitura

Azione

Target

Performance 2022

Diffondere la cultura della Sostenibilità lungo la catena di fornitura

  • 100% di fornitori strategici per la sostenibilità coinvolti e formati sui temi ESG entro il 2024

40% circa

fornitori strategici per la sostenibilità coinvolti e formati sui temi ESG

 

Integrare criteri di Sostenibilità nel processo di qualifica, valutazione e scelta dei fornitori

  • 100% dei fornitori strategici per la sostenibilità sottoposti ad audit ESG sul campo (incluso il rispetto dei Diritti Umani) entro il 2028
  • Introduzione di ulteriori criteri di Sostenibilità premianti i fornitori in fase di gara entro il 2023

1 audit

nel 2022, gli altri pianificati nel 2023

 

2 nuovi criteri

introdotti nel 2022

Ci prendiamo cura del territorio

Azione

Target

Performance 2022

Supportare l’occupazione e l’economia dei Comuni in cui operiamo

  • +40% di fornitori di lavori di rete sul territorio selezionati fra le PMI entro il 2028 (base 2022)
  • Consolidamento di un percorso di crescita per i fornitori PMI tramite formazione, sviluppo tecnologico congiunto, accesso a nuove aree geografiche, entro il 2023

+12,5%

di fornitori di lavori di rete sul territorio selezionati fra le PMI


Sono state redatte le linee guida per l’avvio del progetto.

Sviluppare progetti legati all’identità e al modello di business del Gruppo che valorizzino i territori

  • 60% dei Sindaci dei Comuni con contratti di servizio o concessioni incontrati ogni anno, per: monitoraggio impegni presi, richieste di estensione rete, pagamento canoni e presentazione nuove iniziative e tecnologie
  • Definizione di un modello di valutazione degli impatti aziendali entro il 2024

62%

dei Sindaci dei Comuni con contratti di servizio o concessioni incontrati


Ricognizione dei modelli di valutazione degli impatti disponibili in corso

 

Promuovere il dialogo attraverso le partnership

Investiamo nei territori in cui siamo presenti, promuovendo un dialogo continuo e interventi di carattere sociale, culturale e ambientale. Nel portare avanti questi interventi, Italgas ci interfacciamo con gli interlocutori garantendo trasparenza, correttezza ed imparzialità, confermando inoltre il nostro impegno nei valori della collaborazione e dell’attenzione alle persone e all’ambiente.

Le principali associazioni a cui partecipiamo

Assonime
GD4S
Eurogas
Proxigas

I principali argomenti di cui abbiamo discusso

  • Approvvigionamenti energetici in relazione a crisi ucraina
  • Transizione energetica
  • Sviluppo del biometano e dell’idrogeno
  • Controllo e riduzione delle emissioni di metano
  • Assetto del mercato in vista dei gas rinnovabili e dell’idrogeno

Partnership per l’innovazione

L’innovazione è il driver principale della nostra strategia di sviluppo. Per questo motivo, promuoviamo un dialogo continuo con università, startup e PMI innovative sia nazionali che internazionali, con l’obiettivo di perseguire l’innovazione tecnologica per consolidare la leadership di Italgas in Italia e in Europa nel settore della distribuzione del gas.

Promuovere i principi di sostenibilità nella catena di fornitura

L’attenzione crescente ai temi della sostenibilità e la necessità di misurare, gestire e mitigare i rischi ESG (Environmental, Social and Governance), ci spingono a promuovere e incentivare un approccio sostenibile non solo per il Gruppo, ma anche per i fornitori.

1.270 € mln
contratti e ordini nel 2022

di cui il 99% con fornitori nazionali

Il nostro processo di acquisti per il rispetto degli standard

Processo degli acquisti

 

Titolo: Le principali fasi del processo acquisti in Italgas

Fase 1: Qualifa e gestione fornitori

Fase 2: Pianificazione strategica

Fase 3: Strategia di gara

Fase 4: Gestione dei contatti

Fase 5: Material Management e gestione delle scorte

Creare valore per il territorio e le comunità

Investiamo nei territori in cui siamo presenti promuovendo interventi di carattere sociale, culturale e ambientale garantendo trasparenza, correttezza ed imparzialità. Promuoviamo lo sviluppo e la coesione delle comunità in cui operiamo riconoscendo la centralità degli stakeholder e delle loro esigenze, per creare valore sociale oltre che valore economico

Valore economico direttamente generato e distribuito¹

Milioni di €

2022

Distribuito

 

Fornitori

869,0

Personale

278,9

Finanziatori

61,9

Azionisti

269,8

Pubblica Amministrazione

233,1

Comunità

2,2

Trattenuto

 

Azienda

612,4

Totale valore generato

2.327,3

SPONSORIZZAZIONI E LIBERALITÀ

u.m.

2020

2021

2022

Sponsorizzazioni

k€

1.086

970

1.319

Erogazioni liberali

k€

2.029

324

481

Totale

k€

3.115

1.294

1.800

Note

1 Tale valore include tutte le società che fanno parte del perimetro di consolidamento, includendo quindi anche il contributo del Gruppo DEPA Infrastructure per il periodo set-dic 2022.